En
esta compilación se muestran vocablos relacionados con el proceso de la toma de
decisiones, sus etapas, clasificación, y los criterios para evaluarlo.
Algoritmo: (Del latín medieval
algorismus, y este epónimo del matemático y filósofo persa al-Jwārizmī, a su
vez llamado así por ser nativo de Corasmia). Conjunto prescrito de
instrucciones o reglas bien definidas, ordenadas y finitas que permite realizar
una actividad mediante pasos sucesivos que no generen dudas a quien deba
realizarla.
Alternativa: (Del francés alternatif, y
este del latín Alternātus) Posibilidad de elegir entre varias opciones.
Árbol de decisión: Herramienta para
ayudar a tomar decisiones secuenciales relativamente complejas mediante la
definición de un algoritmo.
Autonomía (Ilusión de): Inefectividad
de las opciones para solucionar problemas o satisfacer necesidades.
Autonomía: (Del latín autonomia, a su
vez del griego antiguo αὐτονομία autonomía) Presencia de capacidades para
decidir y de posibilidades en el entorno social para hacerlo.
Certidumbre: (Del latín tardío
certitūdo, -ĭnis). Conocimiento que, por la confianza que se tiene en su
validez, aporta cierto grado de seguridad en la predicción de determinados
acontecimientos futuros.
Criterios para la toma de decisiones:
Reglas o estándares para clasificar las alternativas u opciones en orden de
conveniencia.
Criterio: (Del latín tardío criterĭum,
y este del griego κριτήριον, de κρίνειν, juzgar). Regla que se aplica para
tomar una decisión o determinar una verdad.
Decisión correcta desde el punto de vista
ético-moral: Decisión que fue efectiva para solucionar problemas, tuvo una
relación costo - beneficio positiva, se efectuó desde las preferencias,
criterios y principios del decisor y sus resultados no ocasionaron daños
injustificados en otros ni en el que decide.
Decisión: (Del latín decisio, -ōnis).
Proceso de selección entre varias opciones o alternativas y la correspondiente
implementación de lo elegido.
Decisor: (De decidir y este del latín
decidĕre 'cortar', 'resolver'). Persona que, dada su jerarquía dentro de una
organización, tiene la autoridad para decidir, el deber de hacerlo y la
responsabilidad por sus consecuencias. En el caso de las decisiones que
interesan básicamente al individuo, él es el propio decisor.
Deliberación: (Del latín deliberatio,
-ōnis). Proceso mediante el cual un individuo considera atenta y detenidamente
las ventajas y desventajas de los motivos y alternativas de una decisión antes
de adoptarla.
Diagnóstico: (Del griego διαγνωστικός
diagnōstikós). Procedimiento ordenado para conocer algo a partir de datos
concretos.
Eficacia: (Del latín Eficacia).
Capacidad para alcanzar objetivos, o para lograr el efecto que se desea o se
espera.
Eficiencia: (Del latín Efficientia).
Logro de los objetivos con una utilización racional de los recursos disponibles
y por tanto con una relación costo - beneficio positiva.
Elección: (Del latín electio, -ōnis).
Selección de una alternativa entre aquellas que están disponibles.
Estrategia: (Del latín strategĭa,
'provincia bajo el mando de un general' y este del griego στρατηγία 'oficio del
general). Conjunto de objetivos más generales que orientan y dan sentido a la
actividad y existencia del individuo o grupo.
Etapa: (Del francés Étape). Período en
que se divide el desarrollo de un proceso.
Fase: (Del griego φάσιςphásis
'manifestación'). Cada uno de los distintos estados sucesivos de un fenómeno.
Heteronomía: (del griego «ετερο»
(hetero) desigual o diferente y nómos 'ley, costumbre) Ausencia de capacidades
y de posibilidades en el entorno social para el libre ejercicio de su voluntad.
Incertidumbre: (Del latín in-, de valor
negativo o privativo, y certidumbre, del latín certitudinis) Estado de duda e
inseguridad por falta de información o poca confianza en la que se tenga.
Muchas decisiones Se efectúan con un grado de información que no garantizan una
confianza absoluta en los resultados, y por lo tanto en condiciones de
incertidumbre.
Información: (Del latín informatio,
-ōnis, concepto, explicación de una palabra). Datos con significado sobre
objetos, procesos o fenómenos, que reducen la incertidumbre y permiten
organizar el pensamiento para tomar decisiones.
Medio: (Del latín Medius). Todo lo que
hace posible la obtención de un fin, la ejecución de un propósito o la
realización de un proyecto.
Meta: (Del latín Meta). Anticipación
mental de un resultado hacia el que se orienta la actividad, por lo que
desempeñan una función reguladora y directriz de esta.
Método: (Del latín methŏdus, y este del
griego métodos). Forma organizada de proceder para lograr un objetivo.
Momento: (Del latín momentum).
Oportunidad, ocasión propicia.
Necesidades decisionales: Exigencias de
tomar determinadas decisiones en función de la solución de problemas, la
consecución de objetivos o del propio crecimiento personal.
Objetivos priorizables: Objetivos que,
dadas las circunstancias y preferencias del decisor, deberían ser considerados
como los más importantes a alcanzar.
Obstáculo: (Del latín Obstacŭlum).
Impedimento, dificultad o inconveniente para alcanzar una meta o satisfacer alguna
necesidad.
Ocasión: (Del latín occasio, -ōnis).
Oportunidad que se ofrece para ejecutar o conseguir algo.
Opción: (Del latín optio, -ōnis).
Conjunto de posibilidades de elección.
Planificación: (De plan y este del
latín Planus). Proceso metódico mediante el cual se establecen objetivos, se
escogen los medios más apropiados y se defines los plazos de tiempo necesarios
para el logro de los mismos antes de emprender las acciones. Mediante este
proceso se decide con anticipación lo que hay que hacer, quién tiene que
hacerlo, cómo y cuándo deberá hacerse.
Predicción: (Del latín praedictio,
-ōnis). Declaración de lo que ocurrirá en determinadas condiciones.
Prioridad: (Del latín prior, -ōris, el
primero entre dos o anterior). Preferencia de unos motivos, acciones u
objetivos respecto a otros.
Problema: (Del latín problēma, y este
del griego próblēma). Situación o asunto que se propone para buscarle solución.
Retroalimentación negativa: Proceso de
comparación entre la situación actual, producto de las decisiones tomadas, y la
situación ideal definida o anticipada mediante los objetivos propuestos.
Riesgo: (Del italiano rischio que a su
vez lo tomó del árabe rizq). Probabilidad de sufrir un determinado daño si se
está bajo la influencia de determinadas condiciones o si se adopta y mantiene
determinada línea de conducta.
Secuencia: (Del latín sequentia
continuación). Conjunto de operaciones o etapas de un proceso, ordenadas de tal
modo que cada una determina la siguiente.
Secuenciación: (De secuencia y este del
latín sequentia continuación). Acción y efecto de ordenar etapas en una
determinada sucesión en la que cada una determina la siguiente, o de precisar
la sucesión existente entre estas.
Solución polietápica: Respuesta a un
problema que ha de efectuarse en un orden determinado entre etapas, en las que
unas son preparación obligada de las siguientes.
Solución: (Del latín solutio, -ōnis).
Respuesta a un problema.
Táctica: (Del latín moderno tactica, y
este del griego antiguo taktiké, de taktós, organizado) Sistema de objetivos
intermedios para lograr los estratégicos.
Teoría de la decisión: Área
interdisciplinaria dedicada al estudio de las decisiones en lo referente a: 1-
Descripción de los fenómenos psíquicos y condiciones en las que estas se
efectúan. 2- Prescripción o normativización de cómo estas deberían realizarse y
cuáles son las mejores. 3- Estudio de las teorías utilizadas para abordar el
fenómeno de las decisiones. 4- Aplicación de esta teoría a áreas específicas
del desenvolvimiento humano.
Toma de decisiones (Clasificación):
Formas de clasificar las decisiones atendiendo a algún criterio, dentro de los
que pueden mencionarse: 1-Importancia. 2- Inmediatez. 3- Racionalidad con que
se toman. 4- Complejidad. 5- Reversibilidad. 6- Cantidad de personas que
participan. 7- Frecuencia con que deben ser tomadas. 8- Grado de generalización
de los objetivos a los que se orientan. 9- Existencia de procedimientos
establecidos para ejecutarlas. 10- Existencia de conocimientos y habilidades
para realizarlas. 11- Nivel de compromiso afectivo con la solución de los
problemas. 12- Relación temporal con los problemas que resuelven. 13-
Secuencialidad. 14- Grado de conocimientos con relación a sus posibles
consecuencias. 15- Efectos de las mismas sobre los problemas.
Toma de decisiones (Etapas): Periodos
en los que puede dividirse el proceso de la toma de decisiones, entre los que
se encuentran: 1-Establecimiento y jerarquización de objetivos. 2-
Identificación de los problemas y desviaciones con relación a los objetivos. 3-
Búsqueda de alternativas de solución. 4- Definición de los criterios de
elección y asignación de peso a los mismos. 5- Deliberación y elección entre
las alternativas. 6- Planificación para implementar la opción elegida. 7-
Acción o implementación de la elección. 8- Evaluación de resultados e
introducción de medidas correctoras.
Toma de decisiones: Proceso mediante el
cual un individuo escoge entre dos o más alternativas posibles, establece un
curso de acción, lo lleva a efecto, verifica sus resultados y
establece las medidas correctoras.
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